DuniaFintech.com – Pandemi Covid-19 memang sangat memengaruhi ekonomi beserta aspek bisnis. Sebagai pelaku bisnis tentunya, kita harus sigap merancang strategi agar bisnis bertahan menghadapi kondisi pascapandemi. Bagaimana sih startegi bisnis bertahan menghadapi pandemi?
Wendy Yap, CEO PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. dengan mereknya Sari Roti pun membagikan strategi agar bisnis bertahan menghadapo pandemi. Wendy mengatakan, Sari Roti sudah bersiap sejak awal Covid-19 muncul. Berikut beberapa aspek terkait strategi bisnis yang dilakukan.
Awareness
Persiapan yang dipikirkan olehnya pertama kali adalah mencari credit line dan funding. Sebagai antisipasi kalau saja dibutuhkan extra raw material untuk extra raw quarantine. Kuncinya adalah awareness. Ini hal paling penting dalam menghadapi pandemi. Perusahaan harus aware dan mengerti lifestyle konsumen. Menurut Wendy, di tengah krisis selalu ada peluang. Wendy mencontohkan, Sari Roti perlu memikirkan bagaimana supaya konsumen bisa mendapatkan roti walau tetap di rumah. Maka, Sari Roti mencoba fokus di online dengan e-commerce.
Baca juga :
- Tips Belajar Saham Untuk Pemula Ini Bisa Bikin Untung!
- Dapat Keuntungan Maksimal Investasi? Terungkap! Ini Strategi Sandiaga Uno
- Pinjam Uang Cuma dengan KTP Tanpa Slip Gaji, Disini Tempatnya!
Pengaturan Sistem
Perhatian berikutnya ada pada pengaturan sistem. Contohnya dalam produksi dan sales. Kebutuhan makanan di saat pandemi justru meningkat, mengakibatkan produksi harus berjalan terus. Wendy mengungkapkan, perusahaan justru perlu merekrut tenaga kerja tambahan. Baik untuk produksi maupun untuk kurir yang mengantar ke rumah-rumah. Maka Sari Roti pun mengatur existing system dan merekrut extra people.
“Ketika Anda mempunyai sistem, maka Anda bisa mengatur dengan baik. System has to be in place,” ungkapnya.
New Consumer
Setelah itu Anda pun harus memerhatikan kondisi pascapandemi dimana terkait langkah pemulihan bisnis memasuki era normal baru. Wendy mengatakan, manajemen perlu memikirkan tidak hanya ketersediaan stok, tapi juga harus memikirkan apa berikutnya. Perusahaan perlu terus memperhatikan gaya hidup konsumen, misalkan saat konsumen kembali bekerja di kantor. Wendy melihat bahwa perusahaan akan mengarah kepada efisiensi, misalkan perubahan skala restoran yang tidak perlu besar lagi karena orang-orang akan lebih banyak pesan online. Perusahaan perlu melihat mengenai New Consumer. Perusahaan akan belajar bagaimana supaya lebih efisien. Salah satu contohnya dengan menggunakan e-commerce.
(DuniaFintech/ Dinda Luvita)